商业模式，指企业之间，企业部门之间，乃至企业与顾客或渠道之间的关系，一直以来都是管理学的重要研究对象。而传统商业历经百年发展历程，业态丰富，故传统商业模式至今仍有研究价值。

传统营销主要围绕产品、价格、渠道、促销四点来制定企业发展战略，而随着时代发展，衍生出来的现代商业模式，则是主要依托互联网，整合了传统商业类型，链接诸多渠道，是一种高风险高盈利的运营模式和组织结构。

二者的联系：

现代商业模式是在传统商业模式的基础上，运用互联网，打破信息不对称的问题，由此成功将传统行业的交易成本降低，深化原有分工，降低行业运作和营销的效率成本。

举个例子，著名的利乐公司，早年专注于销售包装设备，而今它出现在了伊利、蒙牛等各大乳液品牌的产品中，主要通过向需要包装设备和材料的公司企业赠送包装设备的方式，依靠耗材盈利。

再例如支付宝的普及，使得线上电子票务更加便利，机票、汽车票、火车票都无需以实体销售为唯一渠道，大部分的电子客票都可以线上销售，成功降低管理成本和人工成本。

二者的区别：

1.传统商业模式形式单一，局限在线下，这对渠道建设、展示平台、销售人员等都有极高要求。

2.传统商业模式依靠权威机构认证和各种广告促销活动，提升品牌知名度，打造品牌安全性；而在实际消费中，质量常常会被诟病，售前售后问题相当常见。

3.现代商业模式借由互联网，成功突破时空限制，便于实时信息交换，也将线下商业发展到了线上，二者并存，其广度和深度都是传统商业模式无法跨越的栅栏，这也使得现代商业模式发展速度前所未有得快。

传统商业模式遭受到现代商业模式的冲击，实属必然，因为它存在的不足恰恰被现代商业模式所弥补。具体来看，传统商业模式弊端主要体现在以下几个方面：一、可能存在中间商，制造存在滞后性；二、运输环节繁复，增加成本且极易浪费；三、成本增加导致竞争力下降；四、销售模式过于传统，销售成果不够稳定。

二者虽有异同，且现代商业模式优势突出，但现代商业模式并不能取代传统商业模式，二者正确的相处模式，应当是在同一经济环境下求同存异，最终趋向融合。